Den klassiske oppskriften for en sprint sier maks syv deltakere. Men hva gjør du når initiativet krever samarbeid på tvers av mange team? Her er hvordan vi tilpasset metoden for å sette fart på arbeidet med helhetlige produktsider.
I NAV har vi en ambisjon om å optimalisere for endringsevne over tid. For å få til det trenger vi fremragende team som benytter gode praksiser og som har forutsetningene som trengs for å ta eierskap til både problem og løsning. Her finner du tips og råd til hvordan vi kan bygge slike team.