Medarbeiderne i IT-avdelingen jobber for samfunnsoppdraget og for brukerne vi leverer tjenester til. For å lykkes med å gjøre en forskjell, må vi utvikle oss som fagpersoner og mennesker. Videre på disse sidene beskriver vi kompetanseutviklingsmodellen (KU-MO) til IT-avdelingen. Denne er såpass generisk at vi mener den også passer andre typer fagmiljø.
Hvordan kan du starte å jobbe mer med kompetanseutvikling i din avdeling, team eller enhet?
Kompetanseutviklingsmodellen KU-MO består av seks dimensjoner som her er beskrevet i hver sin artikkel.
For at vi i Nav skal nå ambisjonen vår «Sammen løser vi samfunnsoppdraget» i virksomhetsstrategien vår, må Nav bli en lærende organisasjon som skaper mestring. Dette forutsetter at vi jobber kunnskapsbasert, har en god delingskultur og at vi jobber systematisk med kompetanseutvikling, både på individ, gruppe- og organisasjonsnivå.